top of page

Đức Quốc Đăng

Trình quản lý BIM I

Định hướng chi tiết và tự nhiên  lúc hấp thụ  hiểu biết.   

 

Anh Đức bắt đầu con đường BIM của mình vào năm 2014 với tư cách là Người lập mô hình BIM. Anh ấy chủ yếu là người quan sát mọi thứ xung quanh mình và hoàn thành tất cả các nhiệm vụ được giao để xác định độ chính xác. Anh ấy đã và vẫn còn cho đến ngày nay, vì vậy hãy tập trung làm mọi thứ ngay từ lần đầu tiên. Khả năng định hướng chi tiết đến mức khiến anh ấy nổi bật so với  phần còn lại.

 

Năm 2014, trong thời điểm khó khăn nhất của công ty, anh Đức đã thể hiện quyết tâm của mình bằng việc xung phong làm bất cứ việc gì để công việc của mình và công ty anh gắn bó ngày càng hiệu quả hơn. Từ việc giám sát nhóm các đồng nghiệp của anh ấy  tự mình đi du lịch Singapore trong nhiều tháng và làm việc với những người hoàn toàn xa lạ ở nước ngoài. Sự tập trung và kiên trì của anh ấy là một sự tiến bộ tự nhiên đối với anh ấy và sau đó chúng tôi nhận ra rằng, Đức sẽ không hòa nhập với những người còn lại, mà thay vào đó, anh ấy đang thiết lập bản thân để  là một nhà lãnh đạo tuyệt vời.  

 

Không ngừng theo đuổi sự hoàn hảo, anh Đức đã tự mình sáng tạo ra nhiều quy trình làm việc để nhóm của mình hoạt động hiệu quả hơn. Quan trọng hơn, ai mà ngờ rằng toàn bộ tương lai và hạnh phúc của anh ấy gắn liền với công ty, nhưng điều đó đã xảy ra khi anh ấy gặp người vợ tương lai Mai Doa, là kế toán của chính chúng tôi tại THE BIM FACTORY.  

 

Anh Đức chắc chắn có một tương lai tươi sáng phía trước, một nhà lãnh đạo thực sự trong quá trình mô hình hóa BIM tại Việt Nam, từ việc tạo ra các quy trình làm việc tùy chỉnh cho đến việc tạo ra các quy trình độc đáo  Ma trận mô hình hóa, Đức là nhà tiên phong trong ngành BIM của chúng tôi tại Việt Nam và là lực lượng sẽ được tính đến trong tương lai gần. 

Buổi hỏi đáp với Đức Đăng.

Điều gì đã thu hút bạn tham gia TBF?

Mọi người! Lần đầu tiên tôi đến TBF, tôi đã thấy một nhóm người đang đi qua đống đổ nát (nhà máy cũ của chúng tôi) bằng chính tay của họ và tất cả các loại dụng cụ, nhưng đồng thời, tất cả họ đều mỉm cười. Tôi quyết định ngay lập tức rằng tôi phải tham gia nhóm này! Tôi có thể tưởng tượng ra những điều tuyệt vời mà chúng tôi có thể làm với đống đổ nát đó và tin rằng những người này cũng thấy những điều tôi đã làm. Vì khi bạn tự tay xây dựng một thứ gì đó, bạn sẽ có trách nhiệm nâng niu và trân trọng nó. Vì vậy, tôi biết tôi luôn có thể tin tưởng vào họ về lâu dài.

Thành tựu đáng tự hào nhất tại TBF là gì?

Thành tích "Nhân viên có giá trị nhất" của tôi vào cuối năm đầu tiên của TBF chủ yếu là do tôi có cơ hội hoàn thành tốt phần lớn các dự án từ Singapore. Đó cũng là lý do năm đó tôi có biệt danh là "Mr. Singapore". Tôi đặt mục tiêu đạt được thành tích đó hàng năm.

Làm thế nào bạn có được những gì bạn làm - liên quan đến BIM? 

Năm 2009 - khi tôi vẫn còn học ở trường đại học, tôi có cơ hội gặp Yu Tsuji. Anh ấy đang tìm kiếm mọi người để giúp anh ấy với một số dự án Revit. Và tại thời điểm đó,  tôi  là người duy nhất sử dụng Revit tại trường đại học. Anh ấy là người đầu tiên bắt tôi làm BIM khi tôi không biết gì về BIM ngoại trừ Revit. Anh ấy đã cho tôi một cơ hội để làm mô hình 3D, báo cáo cuộc đụng độ và một số công việc lắp ráp nhà ở  làm việc cho các dự án trong  CHÚNG TA. Và tôi tiếp tục những công việc tương tự khi trở thành Người mẫu I và II tại TBF.

Bạn yêu thích điều gì nhất trong công việc của mình? 

Điều tôi yêu thích nhất trong công việc của mình là mỗi khi tôi hoàn thành một dự án, công ty của tôi là một bước tiến gần hơn để trở nên tốt hơn. Mỗi vấn đề đi kèm với một dự án là một thử thách mà tôi muốn đảm nhận. Cuối cùng, tôi cảm thấy hạnh phúc khi nó được giải quyết vì nó làm cho những gì tôi làm dường như có giá trị. 

Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho một người muốn đạt được vị trí hiện tại? 

Tập trung vào công việc của bạn và cố gắng 120% khả năng của bạn khi bạn  cần thiết. Khi bạn gặp thử thách, đó là cơ hội của bạn. Đừng phí phạm nó. Bạn sẽ tốt hơn trong mọi việc mà bạn làm khi bạn có thể vượt qua thử thách đó.

Bạn nghĩ những loại kỹ năng bạn cần để thành công trong công việc của bạn là gì? 

Ba là nhiều kỹ năng chúng ta cần cải thiện để thành công không chỉ trong công việc mà còn trong bất cứ việc gì chúng ta làm. Những kỹ năng này có thể là; giao tiếp, làm việc theo nhóm, giải quyết vấn đề, lãnh đạo, tổ chức, kiên trì, động lực và sự tự tin. Nhưng với tư cách là một Điều phối viên, tôi nghĩ kỹ năng đàm phán và thuyết phục là quan trọng nhất. Vì bạn phải làm việc với tất cả các bên trong bất kỳ dự án nào, bạn phải đảm bảo rằng mọi người đều ở trên cùng một trang. Ngoài ra, Điều phối viên ở vị trí trung gian của một tổ chức BIM điển hình, bạn thường không được phép đưa ra các quyết định quan trọng như với tư cách là Người quản lý. Sẽ là một vấn đề lớn khi bạn không thể đàm phán và thuyết phục với tất cả các bên, đặc biệt là với người quản lý và người lập mô hình của bạn để  để cho họ hiểu các kết quả tiềm năng để tìm  các giải pháp phù hợp.

Bạn học được gì nhiều nhất ở TBF? 

Tôi đã tìm hiểu về BIM. Tôi đã làm việc với các dự án BIM từ năm 2009. Nhưng chỉ sau khi gia nhập TBF, tôi mới biết BIM thực sự là gì.

Lần đầu tiên bạn tìm hiểu về BIM là khi nào? 

Lần đầu tiên tôi biết đến BIM là từ một giáo viên Revit ở trường đại học của tôi. Ông nói rằng Revit sử dụng một phương pháp BIM cụ thể. Vào thời điểm đó, tôi không thực sự biết hoặc quan tâm đến BIM là gì, nhưng tôi thấy cách  Thật ngạc nhiên là chúng tôi có thể xây dựng các phần tử ảo trên máy tính của mình giống hệt như cách mà chúng đã xây dựng tại chỗ. Đối với tôi, điều đó có ý nghĩa hơn nhiều so với bất kỳ công cụ nào khác mà tôi biết vào thời điểm đó (AutoCAD, 3Dsmax, SketchUp, v.v.). Khi tôi bắt đầu sử dụng Revit, tôi nhận ra rằng tôi có thể làm một lượng công việc tương tự như  ba người bạn của tôi và công việc của tôi chính xác hơn nhiều. Đó là lần đầu tiên tôi học về BIM bằng cách sử dụng Revit - như một công cụ BIM.

Bạn thấy xu hướng lớn của BIM trong 5 năm tới là gì? 

Đối với tôi, BIM vừa trở thành  phổ biến trên toàn thế giới chỉ khoảng mười năm. Một trong những dự án đầu tiên áp dụng BIM đang chuyển sang giai đoạn vận hành. Ngay sau đây chúng ta sẽ xem những gì là 6D, 7D thực sự. Nhưng trong năm năm tới, tôi nghĩ việc lắp ráp và chế tạo sẽ là một xu hướng lớn trong BIM vì tính hiệu quả của chúng (Tuy nhiên, tôi không chắc chúng tôi vẫn sử dụng thuật ngữ BIM hoặc VDC hoặc có lẽ là một cái gì đó khác trong năm năm tới).

Điểm yếu lớn nhất của bạn liên quan đến công việc của bạn là gì? 

Điểm yếu lớn nhất của tôi là giao tiếp. Tôi là một người ít nói. Tuy vậy,  tại vị trí của mình, đôi khi cần nhắc đi nhắc lại nhiều lần các chỉ dẫn để nhóm của mình ghi nhớ. Nhưng thường,  Tôi không thích nói những điều hai lần, vì tất cả chúng ta đều là người lớn! Điểm yếu thứ hai là tiếng Anh của tôi. Tôi vẫn chưa cảm thấy thoải mái và không tự tin khi nói. Tôi chỉ cần đưa ra một kế hoạch để vượt qua  những điểm yếu này.

Điểm mạnh lớn nhất của bạn liên quan đến công việc của bạn là gì? 

Tôi nghĩ sức mạnh lớn nhất của tôi  là khả năng thích ứng của tôi. Tôi có thể làm việc ở bất kỳ vị trí nào khi cần thiết cho công ty. Linh hoạt và làm việc ở những vị trí mới cho phép tôi mắc sai lầm một lần.  Nhưng sau đó, tôi tin rằng tôi có thể trở thành một chuyên gia trong thời gian ngắn.

Niềm đam mê của bạn ngoài công việc là gì? 

Tôi thích làm việc gỗ và huấn luyện karate. Năm sau tôi dự định sẽ dành nhiều thời gian hơn để tập trung cho cả hai sở thích này.

Bạn thấy mình ở đâu trong 2 - 5 năm nữa? 

Tôi thấy mình trở thành một nhà quản lý BIM. Tôi nhận ra rằng ở Việt Nam chúng ta có nhiều nhà quản lý BIM, nhưng tôi thấy vai trò và công việc của họ chưa đủ hiệu quả. Tôi muốn trở nên tốt hơn, một nhà quản lý BIM thực sự có thể tạo ra thay đổi lớn khi nhảy vào bất kỳ dự án nào. Ngoài ra, 2-5 năm cũng là khoảng thời gian cần thiết để công ty chúng tôi trở nên ổn định.

Tìm hiểu thêm về Đức  và theo dõi anh ấy qua các mạng xã hội của anh ấy bên dưới. 

  • Facebook - Black Circle
  • Twitter - Black Circle

Tài năng BIM mới nổi.

bottom of page